В период плановой экономики основной производственной единицей, выполнявшей специализированные работы, являлся санитарно-технический или вентиляционный трест с входящими в его состав специализированными строительно-монтажными управлениями, который действовал в соответствии с Законом СССР о государственном предприятии (объединении). Закон устанавливал права треста в области планирования, материально-технического снабжения и Во главе треста стоит управляющий (директор, генеральный директор), который несет полную ответственность за всю его деятельность. Управляющий руководит производственно-хозяйственной деятельностью треста в соответствии с действующим законодательством на основе принципов управления, в частности единоначалия, при участии в управлении всего коллектива. Главный инженер отвечает за техническую и производственную деятельность треста, за правильность технической политики по механизации, технологии и организации строительства.

Заместитель директора по материально-техническому обеспечению (зам. по МТО) отвечает за хозяйственное обслуживание строительно-монтажного производства. Ему подчиняются управление производственно-технологической комплектации (УПТК), которое связано с заводами санитарно-технических и вентиляционных заготовок (ЗСТЗ, ЗВЗ), центральными и участковыми заготовительными мастерскими, а также в некоторых случаях административно-хозяйственная часть (АХЧ). УПТК реализует комплектное обеспечение строительства материально-техническими ресурсами, осуществляет их получение, хранение, доработку, распределение, контролирует поставки по количеству, качеству и ассортименту и, в случае необходимости, делает своевременные рекламации поставщикам. Заместитель директора по экономической работе (зам. по экономике) руководит планово-экономической работой треста, осуществляет анализ его производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, контролирует сметно-договорные отношения с заказчиками и поставщиками. В его подчинении, например, находятся: плановый отдел, сметно-договорный отдел (СДО), отдел труда и заработной платы (ОТиЗ), экономическая лаборатория.

Главный технолог, являющийся заместителем главного инженера по технологии и организации строительного производства, отвечает за разработку и применение наиболее рациональной технологии монтажа, внедрение новой техники, осуществляет контроль за выполнением технологических требований, соблюдением правил производства строительно-монтажных работ. Главный механик обеспечивает и контролирует работу всей механизации в монтажной организации, несет ответственность за нормальную эксплуатацию и своевременный ремонт строительных машин и механизмов, внедрение средств малой механизации. Плановый отдел осуществляет внутрифирменное планирование, доводит плановые задания до монтажных управлений, контролирует их выполнение.

Производственный отдел осуществляет подготовку производства и контроль за производственной деятельностью ССМУ и участков, разрабатывает организационно-технологические решения по производству строительно-монтажных работ, увязывает работу с генподрядными и субподрядными организациями и контролирует их деятельность. Технический отдел контролирует поступление технической документации, руководит внедрением прогрессивных конструкций и материалов, разрабатывает организационно-технические мероприятия по совершенствованию монтажного производства. Сметно-договорный отдел (СДО) рассматривает и согласовывает проектно-сметную документацию, оформляет заключение договоров, контролирует правильность расчетов с подрядчиками и субподрядчиками, правильность применения поставщиками цен на материалы, изделий и конструкции.

Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и совершенствованию форм оплата труда и премирования. Бухгалтерия ведет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности треста, контролирует расходование денежных средств и материальных ресурсов. Отдел кадров осуществляет прием и увольнение работников, специалистов и служащих, ведет их учет, подготавливает и хранит аттестационные документы.

В небольших строительно-монтажных организациях отделы могут быть объединены (например, производственно-технический отдел). Структура специализированных строительно-монтажных подразделений (управлений) аналогична структуре треста, но в ней ограничены функции соответствующих звеньев аппарата. Так, соответствующие отделы создаются только в управлениях со значительными объемами работ. В других случаях функции отдела выполняют отдельные специалисты. В состав ССМУ входят специализированные строительные участки (ССУ), являющиеся низовыми подразделениями. Во главе ССУ стоят старшие производители работ или прорабы. Производитель работ является непосредственным руководителем производства в системе управления строительством. Для руководства каким-либо видом или комплексом работ на одном объекте или отдельном участке назначаются мастера.